Organisationssekretariate
Wir bieten unsere Dienstleistungen auch für Organisationen oder Verbände an. Wenn Sie ein profesionelles Sekretariat benötigen, so können wir Ihnen alles bieten, was Sie brauchen. Gerne erstellen wir Ihnen eine individuelle Lösung zusammen. Täglich wird die Post erledigt, Telefonanrufe entgegen genommen, Administrationsarbeiten erledigt usw. Wir kennen keine Grenzen. Gerne stellen wir Ihnen alle unsere Dienstleistungen
WeiterlesenÄnderungen Aktienrecht 2023
Statutenänderungen Die Statuten der Aktiengesellschaften müssen bis spätestens 1. Januar 2025 geändert bzw. angepasst werden. Achtung: Diese Statuten mit den neuen Rechten des Aktienrechtes dürfen nicht vor 1. Januar 2023 in Kraft treten. Währungswechsel und Kapitalbestand Aktiengesellschaften und GmbHs können neu ihr Grundkapital in einer der folgenden Fremdwährungen sein: Euro, US-Dollar, britischen Pfund oder japanische
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Ist ihr Wäscherei-Partner oder ihre hausinterne Wäscherei noch marktgerecht?
Ist Ihre Wäscherei noch betriebswirtschaftlich? Wollen Sie einen neutralen Vergleich zwischen Inhouse-Wäscherei oder einer Outsourcing-Lösung? Aus den früheren Erfahrungen unterstützen wir Sie gerne bei Wäschereiplanungen (Neu-/Umbauten, Reinraumwäscherei), Berufskleiderkonzepte, Ausschreibungen für Wäschereidienstleistungen (Spital, Heime, Hotels, Firmen) sowie sämtliche Kostenberechnungen oder Prozessüberprüfungen (inkl. Logistik). Dies natürlich neutral und diskret. Neutral, da wir selber weder Maschinen noch Textilien
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Wir stehen KMU mit Rat und Tat zur Seite
Innovationskraft. Know-how. Erfahrung. Diskretion und Vertrauen. Auf diesen Werten fusst das breite Angebot von Reinhard Advisory im Bereich der strategischen, organisatorischen und administrativen Unternehmensführung. Wo immer der Schuh drückt: Wir stehen Ihnen zur Seite. Hand aufs Herz: Haben Sie im Geschäftsleben nicht auch schon Momente erlebt, in denen Sie vor lauter Bäumen den Wald nicht
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Krisenbewältigung
Die Weichen für erfolgreiches Krisenmanagement werden meist dann gestellt, wenn ein Unternehmen erfolgreich ist. Krisenmanagement muss in der Firma immer einen Platz haben – besonders heute, in Zeiten der permanenten Veränderung. Daher gilt es, einen kontinuierlichen und Lern- und Veränderungsprozess zu implementieren, der Management und MitarbeiterInnen frühzeitig einbezieht. Parallel dazu lohnen sich auch begleitende Personalentwicklungsmassnahmen,
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